IT治理-01

IT治理-01文章目录IT治理-0101. 定义02. 驱动组织开展高质量IT治理的因素03. IT治理的内涵04. IT治理的目标价值**组织实施IT治理的使命****IT治理的主要目标**IT治理的层级01. 定义IT治理是描述组织采用有效的机制对信息技术和数据资源开发利用平衡信息化发展和数字化转型过程中的风险确保实现组织的战略目标的过程。02. 驱动组织开展高质量IT治理的因素1). 良好的IT治理能够确保组织IT投资的有效性2). IT属于知识高度密集型领域其价值发挥的弹性较大3). IT已融入组织管理、运行、生产和交付等各领域成为各领域高质量发展的重要基础4). 信息技术的发展演进以及新兴信息技术的引入可为组织提供大量新的发展空间和业务机会等5). IT治理能够推动组织充分理解IT价值从而促进IT价值挖掘和融合价值。6). IT价值不仅仅取决于好的技术也需要良好的价值管理以及场景化的业务融合应用7). 高级管理层的管理幅度有限无法深入IT每项管理中需要采用明确责权和清晰管理的方式确保IT价值8).成熟度较高的组织已不同的方式治理IT获得了领域或行业领先的业务发展效果03. IT治理的内涵1). IT治理作为组织上层管理有机的组成部分有组织治理层或高级管理层负责从组织全局的高度对组织信息化与数字化转型做出制度安排体现了治理层和最高管理层对信息相关活动的关注。2). IT治理强调数字目标与组织战略目标保持一致通过对IT的综合开发利用为组织战略规划提出技术或控制方面的支持以保证相关建设能够真正落实并贯彻组织业务战略的目标3). IT治理保护利益相关者的权益对风险进行有效管理合理利用IT资源平衡成本和收益确保信息系统应用有效、及时地满足需求并获得期望的收益增强组织的核心竞争力。4). IT治理是一种制度和机制主要涉及管理和制衡信息系统和业务战略匹配信息系统建设投资信息系统安全和信息系统绩效评价等方面的内容5). IT 治理的组成部分包括管理层、组织结构、制度、流程、人员、技术等多个方面共同构建完善的IT治理架构达到数字战略和支持组织的目标04. IT治理的目标价值组织实施IT治理的使命保持IT与业务目标一致推动业务发展促进收益最大化合理利用IT资源。IT治理的主要目标与业务目标一致有效利用信息与数字资源、风险管理。IT治理的层级1). 最高管理层证实IT战略与业务战略是否一致证实通过明确的期望和衡量手段交付IT价值指导IT战略、平衡支持组织当前和未来发展的投资指导信息和数据资源的分配。2). 执行管理层制定IT目标分析新技术的机遇和风险建设关键过程与核心竞争力分配责任、定义规程、衡量业绩、管理风险和获得可靠保证。3). 业务与服务执行层信息和数据服务的提供和支持IT基础设施的建设和维护IT需求的提出和响应