很多财务人在分析企业的时候特别喜欢看ROE也就是净资产收益率。原因也很简单ROE几乎是所有盈利指标里最受关注的一个。老板喜欢看投资人喜欢看高管也喜欢看。因为它回答了一个非常核心的问题股东投入的钱到底能赚回来多少回报。比如一家企业ROE是20%意味着股东投入100万元一年能够创造20万元利润。听起来是不是很直观但如果有两家企业ROE都等于20%它们的经营水平就一定一样吗答案未必。同样都是20%的ROE背后的经营逻辑可能完全不同。这也是为什么真正懂经营分析的人从来不会只停留在ROE这个结果上而是会继续往下追问这个ROE究竟是怎么来的是净利率带来的是资产周转赚到的还是靠杠杆拉动的而杜邦分析解决的正是这个问题。文中所用到的FineBI杜邦分析看板都整理好了可以直接下载使用:https://s.fanruan.com/5l75w复制到浏览器打开一、为什么只看ROE容易产生误判ROE的公式其实非常简单ROE净利润÷股东权益很多人学到这里就结束了。但这个公式有一个很大的问题。ROE只能告诉你结果却告诉不了你原因。举个简单例子。A公司ROE为20%B公司ROE也是20%。如果只看这个数字你会觉得两家公司赚钱能力差不多。但进一步拆解后你可能发现A公司的净利率高达20%属于典型的高利润企业B公司的净利率只有3%但是库存周转特别快一年能卖很多轮还有一种情况企业本身盈利能力一般但大量举债经营通过杠杆把ROE放大到了20%。你会发现同一个20%的ROE结果背后可能对应完全不同的经营模式。所以ROE本身并不重要真正重要的是企业到底靠什么实现了这个ROE这才是经营分析真正关心的问题。二、杜邦分析到底在分析什么杜邦分析最经典的三因素模型是ROE销售净利率 × 总资产周转率 × 权益乘数不少人第一次看到这个公式会觉得杜邦分析突然变得复杂了。其实恰恰相反。这个公式不是把问题变复杂而是把问题变简单。因为它把企业赚钱这件事拆成了三个最本质的问题第一你赚得够不够多第二你转得够不够快第三你用了多少杠杆换句话说企业最终能够创造多少股东回报本质上取决于三个能力盈利能力运营能力资本运作能力而这三个能力恰好对应杜邦分析里的三个指标。所以很多人说杜邦分析是在分析ROE这种说法其实不准确更准确的是杜邦分析是在分析企业赚钱的底层逻辑。下面我们就从杜邦分析的三个因素把杜邦分析拆解透、讲明白。第一个因素销售净利率决定企业赚得厚不厚先看销售净利率。它的计算公式是销售净利率净利润÷营业收入这个指标反映的是企业卖100块钱产品最后能留下多少钱利润。比如营业收入1000万元净利润100万元。那么销售净利率就是10%。也就是说每卖100元产品企业最终赚10元。很多企业之间最直接的竞争其实就是利润率竞争。为什么有些品牌能够卖得比别人贵为什么有些企业即使销量不大利润依然很好本质上都是因为它们拥有更高的利润率。利润率高通常意味着企业拥有某种竞争优势。可能是品牌优势。可能是技术壁垒。可能是产品差异化能力。比如软件行业、高端消费品行业、创新药行业往往都具备较高的利润率。因为客户愿意为这种价值买单。所以杜邦分析的第一步就是看企业到底赚得够不够厚。如果利润率持续下降往往意味着企业的竞争力正在被削弱。第二个因素总资产周转率决定企业赚得快不快很多人做经营分析时有一个误区。总觉得利润率越高越好。其实不一定。现实中有很多优秀企业利润率并不高但依然能够创造非常优秀的ROE。原因就在于资产周转率。总资产周转率营业收入÷平均总资产它反映的是企业投入的资产一年能够创造多少收入。举个例子。同样拥有1000万元资产。A公司一年创造1000万元收入周转率是1次。B公司一年创造3000万元收入周转率是3次。显然B公司的资产利用效率更高。同样的资产创造了更多收入这就是周转效率。很多零售企业就是典型案例。一件商品赚不了多少钱但库存周转极快。货刚进仓库很快就卖出去卖出去以后马上补货。一年下来不断循环虽然单次利润很薄但累计利润却非常可观。所以说利润率决定赚多少。周转率决定赚多少次。两者共同决定企业最终能够赚多少钱。第三个因素权益乘数决定企业用了多少杠杆再来看杜邦分析的最后一个因素权益乘数。公式很简单权益乘数总资产÷股东权益这个指标本质上反映的是企业的杠杆水平。举个例子。企业总资产1000万元其中股东自己投入500万元另外500万元来自银行贷款。那么权益乘数就是2。说明股东用500万元控制了1000万元资产。很多人一听到杠杆就觉得是坏事。其实并不是。合理的杠杆本身是一种经营工具。如果企业现金流稳定盈利能力良好那么适度负债反而能够提高资本使用效率。但杠杆也是一把双刃剑。赚钱的时候它会放大收益。亏损的时候同样会放大风险。因此看到高ROE时一定要多问一句这个ROE到底是经营能力带来的还是杠杆带来的如果主要依赖杠杆那么企业面临的风险往往也会更高。三、杜邦分析最大的价值是找到问题背后的原因很多企业做经营分析的时候习惯停留在结果层面。比如“今年ROE下降了。”这句话其实没有太大意义。真正有价值的问题应该是为什么ROE下降这时候杜邦分析就能发挥作用。如果ROE下降了我们继续往下拆。看看是利润率下降了还是资产周转率下降了又或者是杠杆水平下降了不同原因对应完全不同的经营问题。如果是利润率下降可能是市场竞争加剧、产品降价、原材料上涨。如果是周转率下降可能是库存积压、应收账款增加、资产闲置。如果是杠杆下降可能是企业主动降低负债。你会发现同样是ROE下降原因完全不同对应的管理动作自然也不同。所以杜邦分析最大的价值从来不是计算公式。而是帮助管理者把结果拆解成原因把现象追溯到本质。小结杜邦分析看的是ROE拆的是经营模式很多人学习杜邦分析最后记住的只有一个公式。但真正重要的从来不是公式。杜邦分析真正厉害的地方在于它把企业赚钱这件事彻底拆开了。企业赚钱无非三件事赚得厚不厚转得快不快杠杆高不高。对应到杜邦分析里就是销售净利率、总资产周转率、权益乘数。当你能够透过ROE看到这三个维度时你看到的就不再只是一个财务指标而是一家企业完整的经营逻辑。这也是为什么很多投资机构、咨询公司和企业管理层至今依然把杜邦分析作为最经典的经营分析工具之一。因为杜邦分析分析的从来不是数字本身而是数字背后的赚钱模式。
终于有人讲透杜邦分析：从ROE拆解企业赚钱能力的底层逻辑
很多财务人在分析企业的时候特别喜欢看ROE也就是净资产收益率。原因也很简单ROE几乎是所有盈利指标里最受关注的一个。老板喜欢看投资人喜欢看高管也喜欢看。因为它回答了一个非常核心的问题股东投入的钱到底能赚回来多少回报。比如一家企业ROE是20%意味着股东投入100万元一年能够创造20万元利润。听起来是不是很直观但如果有两家企业ROE都等于20%它们的经营水平就一定一样吗答案未必。同样都是20%的ROE背后的经营逻辑可能完全不同。这也是为什么真正懂经营分析的人从来不会只停留在ROE这个结果上而是会继续往下追问这个ROE究竟是怎么来的是净利率带来的是资产周转赚到的还是靠杠杆拉动的而杜邦分析解决的正是这个问题。文中所用到的FineBI杜邦分析看板都整理好了可以直接下载使用:https://s.fanruan.com/5l75w复制到浏览器打开一、为什么只看ROE容易产生误判ROE的公式其实非常简单ROE净利润÷股东权益很多人学到这里就结束了。但这个公式有一个很大的问题。ROE只能告诉你结果却告诉不了你原因。举个简单例子。A公司ROE为20%B公司ROE也是20%。如果只看这个数字你会觉得两家公司赚钱能力差不多。但进一步拆解后你可能发现A公司的净利率高达20%属于典型的高利润企业B公司的净利率只有3%但是库存周转特别快一年能卖很多轮还有一种情况企业本身盈利能力一般但大量举债经营通过杠杆把ROE放大到了20%。你会发现同一个20%的ROE结果背后可能对应完全不同的经营模式。所以ROE本身并不重要真正重要的是企业到底靠什么实现了这个ROE这才是经营分析真正关心的问题。二、杜邦分析到底在分析什么杜邦分析最经典的三因素模型是ROE销售净利率 × 总资产周转率 × 权益乘数不少人第一次看到这个公式会觉得杜邦分析突然变得复杂了。其实恰恰相反。这个公式不是把问题变复杂而是把问题变简单。因为它把企业赚钱这件事拆成了三个最本质的问题第一你赚得够不够多第二你转得够不够快第三你用了多少杠杆换句话说企业最终能够创造多少股东回报本质上取决于三个能力盈利能力运营能力资本运作能力而这三个能力恰好对应杜邦分析里的三个指标。所以很多人说杜邦分析是在分析ROE这种说法其实不准确更准确的是杜邦分析是在分析企业赚钱的底层逻辑。下面我们就从杜邦分析的三个因素把杜邦分析拆解透、讲明白。第一个因素销售净利率决定企业赚得厚不厚先看销售净利率。它的计算公式是销售净利率净利润÷营业收入这个指标反映的是企业卖100块钱产品最后能留下多少钱利润。比如营业收入1000万元净利润100万元。那么销售净利率就是10%。也就是说每卖100元产品企业最终赚10元。很多企业之间最直接的竞争其实就是利润率竞争。为什么有些品牌能够卖得比别人贵为什么有些企业即使销量不大利润依然很好本质上都是因为它们拥有更高的利润率。利润率高通常意味着企业拥有某种竞争优势。可能是品牌优势。可能是技术壁垒。可能是产品差异化能力。比如软件行业、高端消费品行业、创新药行业往往都具备较高的利润率。因为客户愿意为这种价值买单。所以杜邦分析的第一步就是看企业到底赚得够不够厚。如果利润率持续下降往往意味着企业的竞争力正在被削弱。第二个因素总资产周转率决定企业赚得快不快很多人做经营分析时有一个误区。总觉得利润率越高越好。其实不一定。现实中有很多优秀企业利润率并不高但依然能够创造非常优秀的ROE。原因就在于资产周转率。总资产周转率营业收入÷平均总资产它反映的是企业投入的资产一年能够创造多少收入。举个例子。同样拥有1000万元资产。A公司一年创造1000万元收入周转率是1次。B公司一年创造3000万元收入周转率是3次。显然B公司的资产利用效率更高。同样的资产创造了更多收入这就是周转效率。很多零售企业就是典型案例。一件商品赚不了多少钱但库存周转极快。货刚进仓库很快就卖出去卖出去以后马上补货。一年下来不断循环虽然单次利润很薄但累计利润却非常可观。所以说利润率决定赚多少。周转率决定赚多少次。两者共同决定企业最终能够赚多少钱。第三个因素权益乘数决定企业用了多少杠杆再来看杜邦分析的最后一个因素权益乘数。公式很简单权益乘数总资产÷股东权益这个指标本质上反映的是企业的杠杆水平。举个例子。企业总资产1000万元其中股东自己投入500万元另外500万元来自银行贷款。那么权益乘数就是2。说明股东用500万元控制了1000万元资产。很多人一听到杠杆就觉得是坏事。其实并不是。合理的杠杆本身是一种经营工具。如果企业现金流稳定盈利能力良好那么适度负债反而能够提高资本使用效率。但杠杆也是一把双刃剑。赚钱的时候它会放大收益。亏损的时候同样会放大风险。因此看到高ROE时一定要多问一句这个ROE到底是经营能力带来的还是杠杆带来的如果主要依赖杠杆那么企业面临的风险往往也会更高。三、杜邦分析最大的价值是找到问题背后的原因很多企业做经营分析的时候习惯停留在结果层面。比如“今年ROE下降了。”这句话其实没有太大意义。真正有价值的问题应该是为什么ROE下降这时候杜邦分析就能发挥作用。如果ROE下降了我们继续往下拆。看看是利润率下降了还是资产周转率下降了又或者是杠杆水平下降了不同原因对应完全不同的经营问题。如果是利润率下降可能是市场竞争加剧、产品降价、原材料上涨。如果是周转率下降可能是库存积压、应收账款增加、资产闲置。如果是杠杆下降可能是企业主动降低负债。你会发现同样是ROE下降原因完全不同对应的管理动作自然也不同。所以杜邦分析最大的价值从来不是计算公式。而是帮助管理者把结果拆解成原因把现象追溯到本质。小结杜邦分析看的是ROE拆的是经营模式很多人学习杜邦分析最后记住的只有一个公式。但真正重要的从来不是公式。杜邦分析真正厉害的地方在于它把企业赚钱这件事彻底拆开了。企业赚钱无非三件事赚得厚不厚转得快不快杠杆高不高。对应到杜邦分析里就是销售净利率、总资产周转率、权益乘数。当你能够透过ROE看到这三个维度时你看到的就不再只是一个财务指标而是一家企业完整的经营逻辑。这也是为什么很多投资机构、咨询公司和企业管理层至今依然把杜邦分析作为最经典的经营分析工具之一。因为杜邦分析分析的从来不是数字本身而是数字背后的赚钱模式。
