用贡献获取待遇，用能力获取权利

现象：前几天电梯里边听人说，高管得靠空降，如果只从底下提拔说明这家企业再走下坡路感慨：- 是吗？ （怀疑）- 对那些辛苦创业的兄弟是不公平的（不平）- 或者人家这么说是有一定道理的，一起创业的兄弟有几个能一块成长到 VP级别呢 （理性）- 空降高管有啥好呢，人生地不熟的，可能要的就是人生地不熟，如果都是轻车熟路，企业怎么可能会引进新鲜血液，还不是老调重弹吗（反思）- 为啥底层提拔的VP会阻碍企业的发展呢，只能说明个人能力和见识不能满足企业发展的需要，刚开始可以，最后不行了，如果这个理论对的，只有一种解释，就是个人成长的速度慢于企业成长的速度，也对哈，教育一个人得30年，一个企业从创业到上市短的两三年，难怪了，刚开始创业没问题，但到了最后企业要VP能力，可他依然是那个他 （推理）- 可为啥有些创业者，从开头到结尾一直很牛逼呢，也没掉队？ 唯一的解释就是人家的存量多- 那对于这些人咋办，心软了让他们身居高位就会阻碍发展，不用则有点那个啥？ 那就让他们有钱，但没有钱 （思考）- 个人成长和企业成长速度不匹配，企业稍微发展点，很多刚开始追随的同学就会掉队，给他物质条件，但做事的权利给新人，不断引进能力强见识广的新鲜血液，企业才能不断发展（用贡献获取待遇，用能力获取权利）- 类比：一个生母和养母的故事，生母把小孩生出来就给人了，养母一把屎一把尿把孩子拉扯大，手艺师傅帮助孩子获得成功。 你说如果你有100块钱，你怎么分配。