设计EDA 经理级工程师(EDA 研发经理 / 技术经理)12 维度 JD(HR 内部定级不对外) 定位:技术管理岗(带团队 + 管交付 + 管质量 + 管预算),承接公司战略,负责 EDA 团队

设计EDA 经理级工程师(EDA 研发经理 / 技术经理)12 维度 JD(HR 内部定级不对外) 定位:技术管理岗(带团队 + 管交付 + 管质量 + 管预算),承接公司战略,负责 EDA 团队 1. 对标层级内部职级P7/M2 / 经理级外部对标华为 18–19 级、互联网 P7 / M1、芯片 / EDA 公司研发经理 / 技术经理 / 部门负责人定位团队第一责任人、交付负责人、流程 Owner、技术与管理双胜任。2. 目标企业国际 EDASynopsys/Cadence/Siemens国产 EDA华大九天、概伦、广立微、芯行纪等高端芯片设计AI / 车载 / CPU/GPU/ 先进工艺头部公司要求带团队经验 流程平台 流片量产 项目管理3. 汇报对象直属研发总监 / CTO / 技术 VP协同各设计部门、验证、DFT、PDK、工艺、流片、供应链、EDA 厂商4. 管理半径直接管理5–15 人组长 高级 中级 初级完整梯队管理范围人员、绩效、招聘、任务、进度、质量、成本、工具预算权责人事建议权、技术决策权、预算审批权、风险上报权5. 必做项目负责EDA 团队建设、梯队培养、稳定性与战斗力负责全项目流片交付、节点达成、质量与风险控制搭建 / 升级EDA 平台、流程、自动化、质量体系、签核标准推动效率提升、成本优化、国产化替代、工具合规跨部门推动问题闭环保障多项目并行稳定交付对接代工厂 / EDA 厂商推进技术支持与联合优化6. 避坑点红线・一票否决严禁只管人不管技术、只管进度不管质量严禁无流程、无规范、无复盘、无风险预警严禁团队内耗、人才流失、交付延期、隐瞒问题严禁预算失控、工具乱采、合规与供应链风险严禁技术方向错误导致平台不可用、流片风险7. 学历要求本科及以上硕士优先 微电子 / 电子工程 / 集成电路 / 计算机相关管理 技术复合背景优先8. 年龄范围30–40 岁42 岁以下可破格强管理 强技术 成功流片 团队规模经验9. 工作职责团队管理招聘、绩效、培养、激励、 retention项目管理计划、排期、里程碑、风险、复盘技术管理架构、流程、工具、质量、签核、稳定性跨部门协同需求对齐、资源协调、问题推动预算与合规工具采购、license、成本、国产化、安全结果兜底对团队交付、流片成功率、效率、成本负责10. 晋升关键点晋升总监 / 高级经理 / 专家连续多项目成功流片、零重大事故、节点达成率高团队稳定、战斗力强、人才梯队成型EDA 平台 / 流程 / 自动化显著提效、可复制可输出成本可控、合规落地、国产化达成目标具备战略理解、跨部门影响力、向上管理能力11. 年薪区间HR 内部・总包基薪 绩效 奖金 期权标准区间70–120 万 / 年一线头部 / 先进工艺 / 车规 / AI 芯片80–150 万 / 年核心管理层含长期激励 / 股票12. 晋升通道管理通道EDA 经理 →高级经理 / 研发总监→ 技术 VP / CTO技术通道EDA 经理 →EDA 首席专家 / 架构师→ Fellow横向通道平台负责人、项目总监、质量 / 流程 / 供应链负责人对外招聘发布版脱敏・无敏感信息EDA 经理级工程师 / EDA 技术经理岗位职责负责 EDA 团队管理、人才培养与组织能力建设。负责芯片项目 EDA 交付、进度管控与质量保障。负责 EDA 流程平台、自动化工具与质量体系建设。负责跨部门协同、资源协调与问题闭环推动。负责工具规划、成本合规与技术方案落地。任职要求本科及以上学历微电子、电子工程、集成电路、计算机相关。5 年以上 EDA / 芯片设计相关经验2 年以上团队管理经验。熟悉数字后端、物理验证、STA、流程自动化与流片交付。具备项目管理、风险控制、跨部门推动与团队领导能力。有流片量产、平台建设、质量体系经验优先。