系统思考：组织转型与碳元素启示

铅笔芯和钻石有什么区别 它们的底层构成都是100%的碳元素。仅仅是因为原子的“排列组合”不同一个廉价易碎一个坚不可摧价值有着天壤之别。组织转型其实也是同样的道理。很多企业遇到瓶颈总以为是人的问题、资源的问题急着大换血。但在我看来很多时候“碳元素”并没有错错的是那套老旧的结构。作为组织长期策略性陪伴顾问我在陪伴企业转型时最不建议的就是“下猛药”。真正的转型是去调微循环是去重新设计要素之间的互动方式。从系统思考的角度找到那个牵一发而动全身的杠杆解——往往不是最贵的那个解法而是最对的那个。