软考高项案例分析11：项目管理概述

软考高项案例分析11：项目管理概述1. PMO职责包括哪些对 PMO所辖全部项目的共享资源进行管理;识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准;指导、辅导、培训和监督;通过项目审计，监督项目对项目管理标准、政策、程序和模板的合规性;制定和管理项目政策、程序、模板及其他共享的文件;对跨项目的沟通进行协调2. PMO有哪些类型？以及各自具体的工作职责支持型：担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训;控制型：不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略；指令型：直接管理和控制项目；3. 开发生命周期类型有哪些4. 项目的组织结构对比