软考高项案例分析8:项目风险管理一、项目风险管理过程1、规划风险管理;2、识别风险;3、实施定性风险分析;4、实施定量风险分析;5、规划风险应对;6、实施风险应对;7、监督风险;二、案例分析知识点1. 风险应对措施威胁应对策略:上报、规避、转移、减轻、接受机会应对策略:上报、开拓、提高、分享、接受整体项目风险应对策略:规避、开拓、转移或分享、减轻或提高、接受2. 风险管理计划的内容干系人风险偏好角色与职责资金时间安排方法论风险管理策略风险类别风险率和影响率和影响矩阵报告格式跟踪3. 风险管理的过程规划风险管理识别风险/
软考高项案例分析8:项目风险管理
软考高项案例分析8:项目风险管理一、项目风险管理过程1、规划风险管理;2、识别风险;3、实施定性风险分析;4、实施定量风险分析;5、规划风险应对;6、实施风险应对;7、监督风险;二、案例分析知识点1. 风险应对措施威胁应对策略:上报、规避、转移、减轻、接受机会应对策略:上报、开拓、提高、分享、接受整体项目风险应对策略:规避、开拓、转移或分享、减轻或提高、接受2. 风险管理计划的内容干系人风险偏好角色与职责资金时间安排方法论风险管理策略风险类别风险率和影响率和影响矩阵报告格式跟踪3. 风险管理的过程规划风险管理识别风险/