从工程师到架构师:跨越这道坎的三个关键能力

从工程师到架构师:跨越这道坎的三个关键能力 从工程师到架构师:跨越这道坎的三个关键能力一、很多人卡在这道坎上在IT行业,有个普遍现象:从工程师到架构师,很多人卡住了。不是说技术不够好,有些人代码写得比架构师还好。但就是跨不过去这道坎。原因是什么呢?我观察了很多人,发现关键在于能力结构的变化。二、工程师和架构师的区别在说怎么跨越之前,先搞清楚两者的区别:对比维度工程师架构师工作范围单个模块、功能整个系统时间视角眼下能跑就行考虑3-5年演进决策方式执行决策设计决策产出形式代码文档、图、方案沟通对象团队内部跨团队、跨部门核心能力技术实现技术+业务