月底报销 AI 费用时，我才知道乱的不是模型名

上个月帮团队整理 AI 费用报销我本来以为最麻烦的是价格。真开始对账才发现最乱的反而不是模型名而是谁拿它做了什么根本说不清。有人拿来写周报有人跑摘要脚本还有人临时测了几轮提示词。最后大家只看到一个总数报销的时候只能靠聊天记录回忆。这个过程特别消耗人。我后来把用法改得很土但真的有用1. 先按任务记不按人瞎猜。周报、摘要、改稿、脚本测试分开看。2. 每次试新流程先跑 3 条固定样例不然同一个问题会被反复试很多次。3. 月底导日志时只看总花费没意义至少要知道哪类任务最容易失控。这样做之后钱不一定立刻少很多但账终于能对上了。你会知道是测试阶段烧得快还是长上下文、重复改稿、失败重跑在拖后腿。这个方法更适合小团队、工作室或者公司里已经不止一个人在用 AI 的情况。如果你只是自己偶尔写写周报没必要把流程搞太重记一个最简单的任务分类就够了。我现在会顺手留一个能看模型和调用口径的入口做对照像 AI驿站 New API 我会先小额测几条再决定要不要放进正式流程。别急着先问哪家便宜先把账记清楚。CTA如果你们团队现在已经开始一起用 AI我更建议先把任务分类和日志留好再决定模型和入口。我自己会先在 AI驿站 New API 做小额对照测试。