央视大推特推的OPC（一人公司），我做了！

昨天顶层的这篇一人公司文章爆了但质疑OPC的也很多。我是从2024年底正式开始OPC分享点我的想法。算一笔账从23年开始我就是OPC状态和当前AI OPC的本质区别是做一个项目我需要提前找好兼职人员开发、设计、运维这些必要的角色。24年底开始抛弃兼职这条路人力成本拖累ROI全用AI coding、AI design顶上。一年多陆陆续续上线了多款Yoko系列产品主要围绕销售场景获客就走免费短视频公众号前前后后变现了超过60w。成本是多少几乎为0用了大半年免费的Trae后来觉得Trae的能力已经满足不了更复杂的产品所以升级到CC和Codex按以前招人的成本算过一笔这些产品要是用人工做仅人力显性成本不低于20w这还没算沟通成本、时间协调。OPC不是万能的它是中间状态往回看一百多年人是怎么工作的从独立的手工艺人到工业流水线再到企业白领。一路都在被细化、被垂直化。原因很简单分工越细、熟能生巧效率越高这是企业把效率拉满的必然选择。细化的副作用是沟通成本越来越高最后在效率和沟通成本之间卡在一个平衡点上。AI动的是更底层的那一层即企业生产关系。人加上AI工具人越来越少地直接下场干活而是退到上游做决策、指挥工具去执行。OPC就是这轮重构里冒出来的中间形态。它不是终点但它确实让一件事成真了一个小团队的活压成一个人加一堆工具。OPC逃不掉三件事获客、营销、产品OPC变现逃不过这3件事。我的解法是同一个这三件我都用自己造的AI工具来扛。产品本来就是AI写的比如我最近开始自建基于GEO的流量项目yoko-geo 用于做长期的搜索价值营销靠yoko-video快速产出视频内容、分发。这些都会以我自己作为第一个客户去测试、反馈、迭代..一个AI工具有没有商业价值先在我自己身上测我是它的第一个真实用户。自己都跑不通、赚不到钱的我不会拿出去。这是OPC做商业最起码的诚实。小白甚至可能卡在表面的门槛上主体注册、财税申报找个中介花点钱就解决软著、支付这些资质看你做什么业务该办办。这些都不是真问题。真正难的是信任信任的前提是对自己的付费服务/产品有底层的价值认知而不是赚一波认知差就跑。OPC想走远得建立一套基于信任的生产关系。这点我也还在路上以后单独聊。我在用的AI元工具其实AI元工具就那么几样基本都在Claude、ChatGPT、Google这三家的生态里。写代码vibe coding主力Claude Code和Codex辅助用Trae出图logo、宣传图、营销图用nano、GPT image设计用Google Stitch、Claude design。但这些只是造工具的工具。真正干活的比如yoko-geo、yoko-video是我拿元AI工具按自己的需要去制造。我觉得这是AI一人公司的内核不是一个人埋头干而是不停造工具提升自己的效率本质是加杠杆。这些AI工具怎么开通、怎么用我后面单开一篇教程这两年不乏AI末日论我是技术乐观派天天踩坑、填坑的人反而比谁都乐观。因为亲手摸过AI给普通人撬动的东西远比它砸碎的多。收益远大于风险这是我对AI的判断。别急着下牌桌。AI时代普通人唯一要紧的事是活得久一点因为后面的剧本值得亲眼看完。